www.capacitacionenlogistica.cl  

Curso
"La Bodega. El Control de su Gestión,
sus Indicadores de Gestión (KPI)
 y su Cuadro de Mando" 
www.cursobodega.cl

Santiago de Chile, Septiembre 26, Octubre 3, 10, 17 y 24 de 2019
Desde las 17:00 horas hasta las 21:00 horas

Hotel Mercure, Avenida Libertador Bernardo O´Higgins 632, Metro Santa Lucía

INICIO DOCENTE CLIENTES CONTENIDOS DESCARGAS CONTACTO

INICIO

  1. EL DOCENTE/ASESOR

    El docente es Jaime Salom Villafranca (www.jaimesalom.cl), quien ejerce su profesión de Ingeniero Civil de Industrias U.C. desde 1977. Curso Control de Gestión Aduana Junio 2019

    Descargue el Curriculum del docente/asesor aquí.

    Las temáticas abordadas por el docente/asesor son las siguientes:

    • Logística, Abastecimiento y Comercio Exterior
    • Productividad, Calidad y Reducción de Costos
    • Negociación
    • Administración

    Dichas temáticas las puede descargar aquí.

  2. EL DOCENTE / ASESOR Y SUS ACTIVIDADES

    Cabe destacar que el docente/asesor se ha dedicado a las temáticas mencionadas desde hace 42 años en las siguientes actividades:


  3. OBJETIVO DEL CURSO

    El Control de la Gestión tiene una enorme importancia en la sobrevivencia y crecimiento de una empresa.
    Es posible aplicar técnicas intuitivas para el mejoramiento de la gestión, sin embargo, en el mundo actual tecnológico, sacará ventaja aquella empresa que utilice herramientas profesionalizadas en el Control de la Gestión.
    Cabe destacar que estas herramientas son aplicable en empresas manufactureras como también en empresas de servicio.

    El objetivo del presente curso es forlalecer el control y evaluación que debe ejercer las jefaturas y las gerencias respecto de la administración y operación de la bodega.

    El curso incluye además asesoría personalizada a los participantes del curso.Curso Bodega en Constructora DLP Santiago Junio 2015

    Al finalizar el servicio curso el participante conocerá:

  4. DE LO QUE TRATA EL CURSO

    La Productividad y la Calidad se ven perjudicadas por una inadecuada administración y operación de la bodega y también por una inadecuada codificación de los materiales almacenados en ella.

    Por otra parte, la carencia de técnicas para el Control de la Gestión de la bodega también impacta en la Productvidad y Calidad.

    Si a lo anterior se agrega la inexistencia de Indicadores de Gestión KPI para la bodega y también para la codificación de los materiales, estamos frente a un despilfarro de recursos, aumentando los costos y también disminuyendo las ventas debido a la insatisfacción de los clientes.

    En En consecuencia, el curso trata respecto del mejoramiento de la Productividad y Calidad a través de la implementación de técnicas para el Control de la Gestión, como también a través de la implementación de Indicadores de Gestión KPI y finalmente a través de la implementación del Cuadro de Mando.

  5. EL IMPACTO DE LA GESTIÓN DE LA BODEGA

    La gestión de la bodega impacta en la reducción de costos y en el aumento de las ventas de una empresa a través de la satisfacción de los clientes.

    El aumento de las ventas a través de la satisfacción del cliente se produce cuando dicho cliente recibe el producto o servicio con una adecuada calidad, en el plazo acordado, en el lugar convenido y a un precio conveniente.

    Por otra parte, la gestión de la bodega tiene los cuatro siguientes impactos en los costos:Curso Codificacion Intertrade Enero 2018

  6. DURACIÓN

    El curso se desarrollará durante 5 (cinco) jueves desde las 17:00 horas hasta las 21:00 horas.
    Se considera un coffee break a mitad de cada sesión.

    Este distanciamiento entre cada sesión brindará tiempo a los participantes para que estudien los contenidos presentados en el manual y así realizar consultas al docente/asesor.
    También permitirá la interacción entre los alumnos.

    Todo lo anterior hará posible que los participantes saquen un gran provecho a las actividades prácticas de las dos últimas sesiones.

    Por otra parte, este distanciamiento permitirá que el docente/asesor pueda interiorizarse respecto de las problemáticas que presentan las empresas participantes de manera de apoyarlas lo más posible en la solución de dichas problemáticas.

  7. CONTENIDOS

    Tal como se mencionó en el punto 3, la temática del curso corresponde al control y evaluación que debe ejercer las jefaturas y las gerencias respecto de la administración y operación de la bodega.

    La información detallada respecto de los Contenidos se presenta en la sección del mismo nombre del presente sitio y puede descargar un archivo en la sección Descargas y también aquí.

    Los contenidos son los siguientes:

  8. MODALIDAD DE LA CAPACITACIÓN Y DE LA ASESORÍA

    Tal como se mencionó anteriormente, la capacitación/asesoría se realizará durante 5 (cinco) jueves.

    Las actividades se dividirán de acuerdo a lo siguiente:

  9. ENVÍO DE CONSULTAS POR EMAIL

    Los participantes podrán enviar consultas por email respecto de la teoría una vez finalizada la primera clase y hasta el martes previo a la última clase.
    Estas consultas serán respondidas por email a la totalidad de los alumnos del curso respectivo dentro de las 24 horas siguientes.

  10. ENVÍO DE CONSULTAS POR WHATSAPP

    Los alumnos podrán enviar consultas por WhatsApp respecto de la teoría una vez finalizada la primera clase y hasta el martes previo a la última clase.
    Estas consultas serán respondidas por email a la totalidad de los alumnos del curso respectivo dentro de las 24 horas siguientes.

  11. CHAT CON EL DOCENTE/ASESORCurso Toma Inventario Blumos Julio 2017

    Cada alumno podrá chatear con el docente, respecto de la teoría, durante un tiempo máximo de 60 minutos distribuido en 4 (cuatro) chateos, cada uno de 15 minutos, de acuerdo a lo siguiente:

    • Un primer chateo después del primer jueves hasta el martes previo a la segunda clase

    • Un segundo chateo después del segundo jueves hasta el martes previo a la tercera clase

    • Un tercer chateo después del tercer jueves hasta el martes previo a la cuarta clase

    • Un cuarto chateo después del cuarto jueves hasta el martes previo a la quinta clase

    El chateo podrá ser mediante texto (WhatsApp) o audio (WhatsApp) o audio-video (WhatsApp o Skype).

    La solicitud de chateo deberá ser enviada con a lo menos 1 (un) día de anticipación indicando el día y la hora.

    Si usted desea en este momento realizar consultas mediante un chateo con el docente/asesor con audio-video (WhatsApp o Skype), entonces puede descargar el Formulario de Contacto en www.jaimesalom.cl y también  aquí.

  12. MANUAL IMPRESO

    Se proporcionará a los participantes un manual impreso con las diapositivas de la presentación PowerPoint expuestas en el curso.
    Las fotocopias de dichas diapositivas irán archivadas en carpetas de alta calidad que permiten insertar hojas.
    Puede descargar una imagen de un ejemplo de manual en la sección Descargas del presente sitio y también aquí.

  13. CERTIFICADO

    Se proporcionará un certificado a los participantes que aprueben el curso.
    Puede descargar una imagen de un ejemplo de certificado en la sección Descargas del presente sitio y también aquí.

  14. A QUIÉNES ESTÁ DIRIGIDO EL CURSO

    El servicio está dirigido tanto a empresas manufactureras como también de servicios; especialmente al personal que labora en Logística, Administración de Bodegas, Codificación, Gestión de Inventario, Compras, Importaciones, Exportaciones, Control de Calidad, Transporte, Logística Inversa, Logística de Producción, Distribución y Mantención de Equipos y Maquinarias.

  15. METODOLOGÍACurso Logistica Inversa Febrero 2015

    El curso se realizará con énfasis en la participación de los alumnos, promoviendo la interactividad a través de lo siguiente: 

  16. FECHAS Y HORARIO

    El servicio se realizará desde las 17:00 horas hasta las 21:00 horas durante los 5 (cinco) jueves siguientes:
     
  17. LUGAR DE REALIZACIÓN

    El curso será realizado en un acogedor hotel de la Comuna de Santiago Centro, situado a 10 (diez)  metros de la Estación del Metro Santa Lucía.

    Este establecimiento corresponde al Hotel Mercure, ubicado en Avenida Libertador Bernardo O`Higgins 632, entre San Isidro y Santa Rosa, vereda sur, casi esquina San Isidro.
    (http://www.mercure.com/es/hotel-8924-mercure-santiago-centro/index.shtml)

    Cabe hacer notar que las aglomeraciones en el Metro en las tardes de días hábiles se producen entre las 17:15 horas y las 19:15 horas.
    Considerando el horario del curso (17:00 a 21:00 horas), los participantes que utlicen el Metro no sufrirán las incomodidades de las aglomeraciones.

      
  18. ESTACIONAMIENTOCurso Bodega San Bernardo Diciembre 2018

    El Hotel Mercure tiene un convenio con una empresa externa, lo cual permite disponer de estacionamientos cercanos y seguros con valores preferenciales para los participantes del curso.
    La información respecto de esta empresa externa la puede descargar en la sección Descargas del presente sitio y también aquí.

  19. SERVICIO DE COFFEE BREAK

    Se proporcionará un servicio de coffee break a mitad de cada una de las 5 (cinco) sesiones.

  20. FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

    El Formulario de Inscripción debe ser enviado a más tardar el martes 24.09.19 a las 14:00 horas.
    Puede descargar el Formulario de Inscripción en la sección Descargas del presente sitio y también aquí.

  21. PRECIO

    El precio por cada participante es de $89.100 (ochenta y nueve mil cien pesos chilenos).
    A este valor hay que agregar $9.900 (nueve mil novecientos pesos chilenos) correspondientes al 10% de la retención de la Boleta de Honorarios.

  22. CONDICIONES DE PAGO

    El valor ascendente a $89.100 por participante debe ser pagado a más tardar el martes 24.09.19 a las 14:00 horas.
    Solamente se aceptan transferencias o depósitos en efectivo.

  23. NOTIFICACIÓN DEL PAGO

    El pago ascendente a $89.100 por participante debe ser informado a más tardar el martes 24.09.19 a las 14:00 horas.
    Para esto debe llamar a los teléfonos 226622932 o 992573049 o 981323033.

    Adicionalmente debe enviarse un email adjuntando el Comprobante de Transferencia o Comprobante de Depósito a los siguientes correos:Curso Logistica Inversa Transelec Enero_2016

  24. ALTERNATIVA DE REALIZACIÓN DEL CURSO SERVICIO EN LAS INSTALACIONES DEL CLIENTE

    El curso puede ser realizado en las instalaciones del cliente.

    Existen 3 (tres) alternativas de días y horarios.
    La información respecto de estas 3 (tres) alternativas la puede descargar en el sitio Descargas del presente sitio y también aquí.

    A continuación se presentan los días y horarios de las 3 (tres) alternativas:

  25. DESCARGAS

    La información respecto de la presente oferta la puede descargar en la sección Descargas del presente sitio y también aquí.

    El Formulario de Inscripción lo puede descargar en la sección Descargas del presente sitio y también aquí.

    Una imagen de un ejemplo de un certificado lo puede descargar en la sección Descargas del presente sitio y también aquí.

    Una imagen de un ejemplo de un manual lo puede descargar en la sección Descargas del presente sitio y también aquí.

    El curriculum del docente/asesor lo puede descargar en la sección Descargas del presente sitio y también aquí.

    Las temáticas abordadas por el docente/asesor las puede descargar en la sección Descargas del presente sitio y también aquí.

    Si en cambio usted desea el servicio en las instalaciones de su empresa, la información la puede descargar en la sección Descargas del presente sitio y también aquí.

  26. CONSULTAS MEDIANTE AUDIO-VIDEO (WhatsApp o Skype) RESPECTO DEL PRESENTE CURSO

    Si usted desea en este momento realizar consultas, puede solicitar un chateo con el docente/asesor y realizarlo con audio-video (WhatsApp o Skype).
    Para estos efectos puede descargar el Formulario de Contacto en www.jaimesalom.cl y también  aquí.


  27. BENEFICIOS

    La implementación de las técnicas de Control de Gestión incrementará las utilidades de la empresa debido a las dos siguientes razones:

    a.- Disminución de los costos
    b.- Aumento de las ventas

    La reducción de costos se logrará con la disminución de los siguientes costos:

    a.- Costo de mantención de inventarios
    b.- Costo de la gestión administrativa
    c.- Costos como consecuencia de los precios cancelados a los proveedores
    d.- Costos por la disminución o paralización de la producción debido a la carencia de un material

    El incremento de las ventas se producirá con la satisfacción de los clientes al proporcionarles los productos con laAsesoría a Viu Manent y Cia. Ltda., Cunaco, Santa Cruz, Mayo 2016 calidad y cantidad adecuada, en el plazo acordado, en el lugar adecuado y al mínimo costo.

    También la implementación de las técnicas de Control de Gestión   traerá beneficios intangibles tales como el mejoramiento de la imagen de la empresa, la motivación del personal y un mejor clima laboral.

    Al término del curso los participantes estarán capacitados para utilizar las técnicas
    de Control de Gestión impartidas en el curso.

  28. EL CONTROL DE GESTIÓN Y SU IMPACTO EN LA ENTREGA DE LOS BIENES Y SERVICIOS A LOS CLIENTES

    El Control de Gestión tiene un impacto directo en la entrega de los bienes y servicios a los clientes.
    En efecto, la Logística tiene la responsabilidad de gestionar el flujo de los bienes, los servicios y la información, partiendo desde los proveedores, continuando con el área de Abastecimiento, siguiendo con el área de Producción y el área de Distribución; para finalmente terminar con el cliente.

    Asesoría y consultoría en Logística

    En consecuencia, la Logística será la responsable de entregar al cliente el producto:

    • Correcto
    • Con la cantidad correcta
    • Con la calidad correcta y el embalaje adecuado
    • En el lugar correcto
    • En el plazo acordado
    • A un precio competitivo

    Estos aspectos constituyen un elemento estratégico; diferenciador y un factor clave para la exitosa fidelización de clientes, competitividad y la consolidación del crecimiento, la rentabilidad y la imagen de la empresa.
    De esta manera, la competencia, además de considerar el precio y calidad, vendrá dada por la entrega a los clientes del producto correcto, en las cantidades correctas, en el lugar correcto, en el plazo acordado, con el embalaje y restantes condiciones acordadas.
    En todos estos aspectos la implementación de las técnicas de Control de Gestión impartidas en el curso tienen un alto impacto.

  29. EL CONTROL DE GESTIÓN Y SU IMPACTO EN EL ÁREA DE ABASTECIMIENTO, EN EL ÁREA DE LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN Y EN EL ÁREA DE DISTRIBUCIÓNwww.cursoinventario.cl

    El Control de Gestión tiene un impacto en el área de Abastecimiento, como también en el área de Logística de Producción y en el área de Distribución.

    A continuación veremos las responsabilidades del área de Abastecimiento, como también las del área de Logística de Producción y finalmente las responsabilidades del área de Distribución.


    • Responsabilidades del área de Abastecimiento
      • Control del transporte desde los proveedores y control del transporte hasta el área de Producción
      • Administración de la Bodega de Materias Primas
      • Codificación de Materias Primas
      • Gestión de Inventario de Materia Primas
      • Compras Nacionales
      • Importaciones

    • Responsabilidades del área de Logística de Producción
      • Control del transporte desde el área de Abastecimiento y control del transporte hasta el área de Distribución
      • Administración de la Bodega de Productos en Proceso
      • Codificación de Productos en Proceso
      • Gestión de Inventario de Productos en Proceso

    • Responsabilidades del área de Distribución
      • Control del transporte desde el área de Producción y control del transporte hasta los clientes nacionales y extranjeros
      • Administración de la Bodega de Productos Terminados
      • Codificación de los Productos Terminados
      • Gestión de Inventario de Productos Terminados
      • Exportaciones


  30. EL BENEFICIO DEL SENCE

    Este curso carece del beneficio del Sence ya que habría que involucrar un intermediario y encarecería la actividad.
    Un intermediario además restaría independencia al docente/asesor.Curso Bodega Cencosud Noviembre 2013
    En relación a este tema, puede descargar un archivo en www.cursobodega.cl y también aquí.
    En la página 13, párrafo 20 de dicho archivo usted encontrará mayor información al respecto.


    Ahondando, este curso carece del beneficio Sence por las siguientes razones:

  31. TOTALIDAD DE ASESORÍAS Y CURSOS DE CAPACITACIÓN

    A continuación se presenta la información correspondiente a la totalidad de asesorías (www.asesoriaenlogistica.cl) y cursos de capacitación (www.capacitacionenlogistica.cl):



         Logística
    , Abastecimiento y Comercio Exterior

    1.      Administración y operación de bodegas
            www.cursobodega.cl
            www.asesoriabodega.cl

    2.     Catalogación y codificación de materiales
            www.cursocodificacion.cl
             www.asesoriacodificacion.cl 

    3.     Gestión de Inventario, Gestión de Stock, Control de
            Inventario
            www.cursoinventario.cl

    4.     Toma de Inventario, Codificación y Ordenamiento Físico
             www.asesoriatomainventario.cl
             www.cursotomainventario.cl

             www.tomadeinventario.cl
             www.tomainventario.cl

    5.     Gestión de Compras, Adquisiciones, Aprovisionamiento,
            Abastecimiento
            www.cursocompras.cl

    6.     Gestión de Importaciones, Exportaciones, Comercio
            Exterior

    7.     Inspección, evaluación y calificación de proveedores
            www.inspecciondeproveedores.cl

    8.     Logística y el control de sus procesos

    9.     Logística Inversa
            www.cursologisticainversa.cl

    10.     Desarrollo de un software WMS de Logística

    11.     Operación de un software WMS de Logística

    12.     Logística, los accidentes y enfermedades laborales

    13.     Logística y la reducción de costos
              www.cursoreducciondecostos.cl

    14.     Negociación aplicada al Abastecimiento y a la Logística
              www.cursonegociacion.cl

    15.     Just in Time aplicado a la LogísticaCurso Bodega Minera Cerro Bayo, Noviembre 2014


         Productividad, Calidad
    y Reducción de Costos 

    1.     Productividad Lean en empresas 
          
    manufactureras y de servicio
           www.cursoproductividad.cl

    2.     Técnicas de Las 5 S en empresas
            manufactureras y de servicio

            www.cursolas5s.cl

    3.     Just in Time, Calidad Total y
            Mejoramiento Continuo en empresas
            manufactureras y de servicio

    4.     Reducción de Costos en Empresas     
            Manufactureras y de Servicio
            www.cursoreducciondecostos.cl

    5     Análisis de problemas y elaboración de un 
           Diagnóstico
           www.cursoanalisisdeproblemas.cl

    6.   Gestión de la Calidad y sus herramientas
           www.cursocalidad.cl


    7.   Control de Gestión, Indicadores de Gestión
          (KPI) y Cuadro de Mando

    www.cursonegociacion.cl

     

     



              Negociación

    Técnicas de Negociación modelo de Harvard y herramientas de apoyo
    www.cursonegociacion.cl
    Curso Las 5 S Peugeot Noviembre 2014


          Administración

    Herramientas de Administración,
    Planificación, Organización, Dirección  y  
    ControlCurso Bodega Poder Judicial Junio 2014




  32. DESCARGAS RESPECTO DE ESTE CURSO

    La información respecto de la presente oferta la puede descargar en la sección Descargas del presente sitio y también aquí.

    El Formulario de Inscripción lo puede descargar en la sección Descargas del presente sitio y también aquí.

    Una imagen de un ejemplo de un certificado lo puede descargar en la sección Descargas del presente sitio y también aquí.

    Una imagen de un ejemplo de un manual lo puede descargar en la sección Descargas del presente sitio y también aquí.

    El curriculum del docente/asesor lo puede descargar en la sección Descargas del presente sitio y también aquí.Curso Bodega Cencosud Noviembre 2013 Grupo 2

    Las temáticas abordadas por el docente/asesor las puede descargar en la sección Descargas del presente sitio y también aquí.

    Si en cambio usted desea el servicio en las instalaciones de su empresa, la información la puede descargar en la sección Descargas del presente sitio y también aquí.

  33. DESCARGAS ADICIONALES (Capacitación)

    En un párrafo anterior de este sitio web se presenta la información detallada respecto de los cursos de capacitación (www.capacitacionenlogistica.cl)  en las siguientes temáticas:

    1. Logística, Abastecimiento y Comercio Exterior
    2. Productividad, Calidad y Reducción de Costos
    3. Negociación
    4. Administración

    A continuación se presentan los sitios web de la totalidad de los cursos:

    Curso

    Sitio Web

    Análisis de Problemas en empresas manufactureras y de servicio

    www.cursoanalisisdeproblemas.cl

    Catalogación de Materiales, Codificación y Maestro de Materiales

    www.cursocodificacion.cl

    Ejercicios de Gestión de Inventario

    www.cursoinventario.cl

    Gestión de Compras y su tecnología (eProcurement)

    www.cursocompras.cl

    Gestión de la Calidad y sus herramientas

    www.cursocalidad.cl

    La Bodega, el Control de su Gestión, sus Indicadores de Gestión (KPI) y su Cuadro de Mando

    www.cursobodega.cl

    Logística Inversa (Logística Reversa)

    www.cursologisticainversa.cl

    Negociación aplicada al Abastecimiento, Compras, Bodega y Comercio Exterior

    www.cursonegociacion.cl

    Productividad Lean en empresas manufactureras y de servicio

    www.cursoproductividad.cl

    Reducción de Costos en empresas manufactureras y de servicio

    www.cursoreducciondecostos.cl

    Técnica Las 5 S

    www.cursolas5s.cl

    Toma de Inventario, Codificación y Ordenamiento Físico

    www.cursotomainventario.cl



  34. DESCARGAS ADICIONALES (Asesoría)

    En un párrafo anterior de este sitio web se presenta la información detallada respecto de las asesorías (www.asesoriaenlogistica.clen las siguientes temáticas:

    1. Logística, Abastecimiento y Comercio Exterior
    2. Productividad, Calidad y reducción de Costos
    3. Negociación
    4. Administración

    Descargue un archivo aquí.


    A continuación se presentan los sitios web de la totalidad de las asesorías:

    Asesoría

    Sitio Web

    Descarga

    Maestro de Materiales, Catalogación y Codificación de Materiales

    www.asesoriacodificacion.cl

    Descargue un archivo aquí

    Inspección de Proveedores de Bienes y Servicios

    www.inspecciondeproveedores.cl

    Descargue un archivo aquí

    Diseño de un Software de Logística, Abastecimiento y Comercio Exterior

    www.softwaredelogistica.cl

    Descargue un archivo aquí

    Administración de las bodegas de varios clientes que el docente realiza externamente

    www.asesoriabodega.cl

    Descargue un archivo aquí

    Toma de Inventario, Codificación y Ordenamiento Físico

    www.tomainventario.cl
    www.tomadeinventario.cl
    www.asesoriatomainventario.cl

    Descargue un archivo aquí



  35. PROGRAMACIÓN DE CURSOS

    A continuación se presentan las fechas de la totalidad de los cursos: 

    Fecha

    Curso

     

    Negociación modelo de Harvard aplicada al Abastecimiento, las Compras, la Logística y el Comercio Exterior
    www.cursonegociacion.cl

     

    Diseño de un software de Logística, Abastecimiento y Comercio Exterior (asesoría)
    www.softwaredelogistica.cl

     

    Inspección, evaluación y calificación de proveedores (asesoría)
    www.inspecciondeproveedores.cl

     

    Administración y operación de bodegas (asesoría)
    www.asesoriabodega.cl

     

    Gestión de Inventario (Gestión de Stock, Control de Inventario)
    www.cursoinventario.cl

     

    Reducción de costos en empresas manufactureras y de servicio
    www.cursoreducciondecostos.cl

     

    Just in Time, Calidad Total y Mejoramiento Continuo en empresas manufactureras y de servicio

     

    Gestión de Importaciones, Exportaciones y Comercio Exterior

     

    Operación de un software de Logística, Abastecimiento, Bodega y Comercio Exterior

     

    Reducción de costos mediante la Técnica de Las 5 S en empresas manufactureras y de servicio
    www.cursolas5s.cl

    26.09.19

    La Bodega. El Control de su Gestión, sus Indicadores de Gestión (KPI) y su Cuadro de Mando
    www.cursobodega.cl

     

    Herramientas de Administración, Planificación, Organización, Dirección y Control

     

    Gestión de la Calidad y sus herramientas
    www.cursocalidad.cl

     

    Productividad Lean en empresas manufactureras y de servicio
    www.cursoproductividad.cl

     

    Logística Inversa (Logística Reversa)
    www.cursologisticainversa.cl

     

    Asesoría en Logística (Asesoría)
    www.asesoriaenlogistica.cl

     

    Codificación de Materiales, Catalogación y Maestro de Materiales
    www.cursocodificacion.cl
    www.asesoriacodificacion.cl

     

    Toma de Inventario, Codificación y Ordenamiento Físico
    www.asesoriatomainventario.cl
    www.cursotomainventario.cl
    www.tomadeinventario.cl

    www.tomainventario.cl

     

    Gestión de Compras y su tecnología (eProcurement)
    www.cursocompras.cl

      Análisis de problemas y elaboración de un Diagnóstico
    www.cursoanalisisdeproblemas.cl


  36. INFORMACIONES

    Jaime Salom y Cia. Ltda.
    www.cursobodega.cl.cl
    www.jaimesalom.cl
    www.asesoriaenlogistica.cl
    (562) 2662 2932
    (569) 9257 3049 Movistar
    (569) 8132 3033 Entel
    info@jaimesalom.cl
    jaimesalom2003@yahoo.com